Как организовать эффективно работающий магазин
Маркетинг и мерчендайзинг компании-продавца
Зачем нужен этот тренинг:
Ежегодно количество торговых площадей в крупных городах увеличивается на 30%. Конкуренция магазинов за привлечение покупателя и его регулярное посещение становится все более жесткой, особенно в посткризисный период. Продавая примерно одни и те же товары, магазины не могут конкурировать по продукту. За внимание и лояльность покупателя они могут соперничать только благодаря качеству работы продавцов, удобством организации внутримагазинного пространства, дружелюбной атмосферой. Поэтому проникновение в магазин, расположение, выкладка и продажи товара, оформление мест продаж и активные мероприятия – более чем ключевые вопросы сбыта товаров массового потребления (FMCG). В этой работе напрямую сталкиваются друг с другом интересы производителей, поставщиков и розничных торговцев.
Материалы тренинга помогут систематизировать имеющиеся знания и опыт. Участники познакомятся с новыми данными о поведении потребителей в магазинах. Также они узнают, как влияют на продажи товара средства магазинных коммуникаций и стимулирования. Специальные усилия будут посвящены двум острым темам: как рассчитать эффективность маркетинговых мероприятий внутри магазина и как правильно вести переговоры с корпоративным партнером.
Через 2 дня Ваши сотрудники смогут:
классифицировать типы магазинов
изучить поведение потребителей в магазине
идентифицировать систему мероприятий, которую может произвести поставщик:
расположение товара
внутримагазинные коммуникации (POS материалы, экраны, звуковые объявления)
стимулирование продаж
идентифицировать те изменения, которые необходимо сделать в работе с магазином на базе данных материалов и рекомендаций
Методика проведения:
Тренинг построен на сочетании эффективных мини-лекций с использованием видеопрезентации и самостоятельной работы участников. В ходе практикумов используется видеокамера. По результатам практикумов участники получают оценку и рекомендации по улучшению методики своей работы от ведущего и от других участников. Кроме того, тренинг сопровождается интерактивными играми, позволяющими поддерживать высокий эмоциональный заряд весь период обучения. А деловые игры воспроизводят реальную ситуацию взаимодействия участника с клиентом и предупреждают возможные ошибки в поведении, а также закрепляют полученную на тренинге модель успеха.
Аудитория тренинга
Продавцы, торговые представители, менеджеры — смогут использовать новые методы работы в магазине для повышения эффективности продаж
Руководители и сотрудники отдела маркетинга — смогут грамотно планировать активность в магазине и оценивать ее эффективность в рамках общей маркетинговой активности
Содержание Тренинга
Рынок и Маркетинг
Тенденции современного рынка и новые подходы к торговому маркетингу
Базовые маркетинговые термины и процедуры
Комплексные маркетинговые коммуникации
Покупатель в Магазине
Сегментация покупателей в крупном магазине
Классификация товаров по сложности выбора
Процесс принятия решения покупателем в магазине
Действия на Территории
Портрет магазина
Торговые зоны магазина, пространства и перегородки
Доля на полках и доля продаж
Покрытие рынка и доля на полках
Формат планирования
Описание Торговой Точки – Четыре Стены
Коммуникации зональных пространств магазина
Расстояния и проходы
Планировка торговых площадей
Критериев выбора места в зале
Внутримагазинная активность — POS
Задачи внутримагазинной коммуникации
Каналы внутримагазинной коммуникации
Инструменты внутримагазинной рекламы
Методы реализации
Эффективность каналов коммуникации
Процедура планирования
Стимулирование продаж
Потребительские и корпоративные варианты
Стратегии выталкивания и вытягивания
Типы мотивов в стимулировании продаж
Стратегия успешного стимулирования продаж
Параметры целей стимулирования продаж
Закрытое и открытое стимулирование
Специальные акции в магазине
Эффективность каналов предложения
Ценовые акции
Побудительные мотивы для B2B
Рейтинг стимулов, индивидуальные потребители
Рейтинг стимулов, торговые компании
Формат планирования
Финансы в торговом маркетинге
Структура и расчет бюджета для работы с торговой точкой
Расчет эффективности и возврата инвестиций в проведение стимулирующих мероприятий в торговой точке
Взаимоотношения Поставщика и Продавца
Интересы и риски поставщика и розничного торговца
Стратегии манипулятивные и клиенториентированные
Важнейшие требования розницы
Атрибуты выбора и оценки поставщика
Выбор места для выкладки товара и внутримагазинных коммуникаций в супермаркетах
Дополнительные темы:
Оптимизация Ассортимента
Категорийный менеджер – задачи и алгоритмы
7 Ключевых Показателей Эффективности Магазина

ИНТЕРАКТИВНЫЕ МИНИ-ЛЕКЦИИ

ГРУППОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ

РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ И БИЗНЕС ПРИМЕРЫ

ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ СО ВСЕЙ ГРУППОЙ
Как заказать корпоративный тренинг?
Написать на почту:

Тренерской деятельности
Проведенных тренингов
Компания клиентов
Тренинговых программ
Бизнес-тренер
Виктория Шухат
- Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
- Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
- Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
- География 72 региона РФ и страны СНГ
- Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:












Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас
Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат

Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия
Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Фото с тренингов
Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей
Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.
Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.
