Управление исполнением и реализацией

Планирование и организация – центральные задачи в рамках реализации управленческого цикла. От качества исполнения этих элементов в основном зависит успех управленца. Методикам и технологиям, повышающим качество планирования и организации, и посвящен этот тренинг

Время

Содержание


Первый день

10.00 – 12.00

  • Знакомство и постановка целей тренинга

  • Начальники и подчиненный – логика отношений

  • Управленческий цикл 

  • Практикум – деловая игра

12.00 – 12.15

Кофе-пауза

12.15 – 14.00

Анализ ситуации

  • Метод диаграммы Ишикавы

  • Метод анализа силовых полей

  • Практикум – техники анализа

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

Процесс принятия решения

  • Типология принятия решения

  • Рекомендации по взаимодействию

  • Практикум – деловая игра

16.30 – 16.45

Кофе-пауза

16.45 – 18.00

  • Система принятия управленческих решений

  • Этапы принятия управленческих решений

  • Практикум – деловая игра


Второй день

10.00 – 12.00

Планирование – выгоды и ловушки

  • Технологии планирования

  • Практикум – деловая игра

12.00 – 12.15

Кофе-пауза

12.15 – 14.00

Управление временем

  • Пожиратели времени

  • Практикум – тест на качество управления временем

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

Расстановка приоритетов

  • Матрица Эйзенхауэра

  • Составление рабочих планов

  • Практикум – деловая игра

16.30 – 16.45

Кофе-пауза

16.45 – 18.00

Организация деятельности компании или отдела

  • Делегирование полномочий – что, когда и как

  • Подведение итогов тренинга


Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00