Развитие управленческого потенциала

Развитие навыков эффективного руководителя – основной ресурс роста большинства российских компаний. Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам. Спектр успешных управленческих технологий чрезвычайно широк. И для качественного скачка повышения профессионализма необходимо сконцентрироваться на методиках, наиболее быстро и активно влияющих на уровень управленческих решений. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг


Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена

Продолжительность – 16 часов

Программа

Время

Содержание


Первый день

10.00 – 12.00

  • Знакомство и постановка целей тренинга

  • Образ управленца – типичный портрет

  • Управленческий цикл – что включает в себя деятельность руководителя

  • Практикум – деловая игра

12.00 – 12.15

Кофе-пауза

12.15 – 14.00

  • Анализ ситуации – способы и методы

  • Диаграмма Ишикавы

  • Силовые поля Курта Левина

  • Практикум – анализ ситуации в Вашей компании

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

  • Планирование – процедуры и алгоритмы

  • Расстановка приоритетов 

  • Практикум – деловая игра

16.30 – 16.45

Кофе-пауза


  • Собственно организация деятельности 

  • Целеполагание – система SMART

  • Практикум – способы постановки целей



Второй день

10.00 – 12.00

  • Эффективные коммуникации в компании

  • Лучшие способы информационного обмена

  • Практикум – деловая игра

12.00 – 12.15

Кофе-пауза

12.15 – 14.00

  • Мотивация – как стимулировать сотрудников работать

  • Способы выявления потребностей

  • Практикум - тест на выявление мотивационного профиля

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

  • Контроль – как важнейший инструмент управленца

  • Формы и виды контроля

  • Практикум – деловая игра

  • Делегирование полномочий

  • Когда, кому и что можно делегировать

16.30 – 16.45

Кофе-пауза


  • Обратная связь –обоюдные выгоды управленца и подчиненного

  • Как правильно давать обратную связь

  • Как правильно получать обратную связь

  • Практикум – деловая игра



Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00