Развитие Лидерского Потенциала и Управление Командой

Во многом эффективность руководителя зависит от его умения держать себя в руках, отстаивать свои взгляды и управлять отношениями со всеми участниками делового процесса: сотрудниками, руководством, партнерами и коллегами. То есть проявлять себя истинным Лидером. Особую роль в достижении успеха играет проактивная жизненная позиция руководителя и его умение формировать и вдохновлять команду. Формированию этих навыков и посвящен данный тренинг


Программа тренинга

10.00-12.00

Знакомство и целеполагание

  • Самопрезентация участников – в игровой форме

  • Деловая игра «Мяч-Глобус»

  • Портрет Лидера и Антилидера – работа в малых группах

  • Презентация результатов – практикум публичных выступлений

12.00-12.15

Кофе-пауза

12.15-14.00

Альфа-лидер – как выглядеть уверенно

  • Базовые принципы демонстрации уверенности

  • Вербалика и невербалика

  • Техника «Самосбывающееся пророчество»

  • Техники повышения самооценки

  • Практикум

  • Проактивность как важный инструмент управления проектами – мини-лекция

  • Примеры проактивности- мозговой штурм

Практикум – деловая игра «Электрическая изгородь»

14.00-14.30

Кофе-пауза

14.30-16.30

Принципы командного взаимодействия

Деловая игра «Театр Кабуки»

Формализация ключевых принципов эффективного командного взаимодействия: 

  • одинаковое понимание общей цели

  • приоритет цели общей над целями частными

  • ответственность за общий результат

  • взаимопомощь, взаимозаменяемость

  • распределение ролей

  • наличие эффективного информационного обмена.  

16.30-16.45

Кофе-пауза

16.45-18.00

Деловые Пазлы – деловая игра

  • Сложное командное взаимодействие

  • Навык распределения ролей

  • Лидерские качества

  • Ответственность за результат

  • Демонстрация выгоды интенсивного информационного обмена

  • Умение работать в цейтноте

  • Порядочность

  • Анализ и оценка результатов игры

  • Подведение итогов тренинга







Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00