Принципы эффективной самоорганизации

Понимание конкурентных преимуществ собственной компании – залог лояльности и энтузиазма каждого сотрудника. Тем актуальнее владениями методикой повышения собственной эффективности. Как показывает практика тайм-менеджмента, с помощью очень простых мер можно резко повысить эффективность использования собственного времени, А также необходимо понимать, что сотрудник может сделать сам, а что можно передоверить подчиненным. Различным аспектам управления персоналом и методике тайм-менеджмента и посвящен данный тренинг. 

Через 2 дня участники тренинга:

  • Осознают, чем их компания лучше других

  • Узнают методики анализа текущей ситуации в бизнесе компании

  • Получат навык принятия взвешенных решений

  • Научатся эффективно планировать свое время

  • Научатся строить систему делегирования персоналу ряда задач

  • Узнают эффективные методики самомотивации

Методика проведения:

Тренинг построен на сочетании эффективных мини-лекций с использованием видеопрезентации и самостоятельной работы участников. В ходе практикумов используется видеокамера. По результатам практикумов участники получают оценку и рекомендации по улучшению методики своей работы от ведущего и от других участников.

Содержание тренинга

Уникальные конкурентные преимущества Вашей компании

  • Критерии выбора поставщика услуг и работодателя на современном рынке

  • Знак качества компании

  • Чем Ваша компания лучше других

  • Практикум – деловая игра «Работа на выставке»

Процесс принятия решения

  • Техники анализа ситуации. Диаграмма Ишикавы, SWOT - анализ и метод Силовых полей Курта Левина

  • Разработка альтернативных решений

  • Метод выбора наилучшего варианта

  • Практикум – анализ ситуации на медиа-рынке

Диагностика потерь времени и выявление причин

  • Управление временем как ресурс развития компании

  • Масштабы потерь времени 

  • Основные причины потери времени 

  • Практикум – выявление личных потерь участников

Определение жизненных целей и Ранжирование текущих задач

  • Определение жизненных целей 

  • Расстановка приоритетов между целями

  • SMART – правильное формулирование задач

  • Ранжирование текущих задач – АВС метод, метод Паретто

  • Практикум – анализ рабочего дня участника

Методики планирования деятельности

  • Матрица Эйзенхауэра как метод расстановки приоритетов

  • Составление годичного плана – контроль по целям

  • Текущий план – определение объема работы

  • Бумажная работа

  • Рутинная работа

  • Практикум - Борьба с грабителями времени

Стратегии самомотивации- ключ искусства достижений

  • Контекстное планирование. Колесо «жизненных целей»

  • Методы самомотивации при использовании инструментов тайм- менеджмента

  • Мини- лекция »Самомотивация»

  • Мотивационные метапрограммы.

  • Особенности восприятия

  • Практикум: определение собственной мотивационной метапрограммы, определение критерия наличия самомотивации, отработка различных способов самомотивации

 Делегирование полномочий

  • Выгоды делегирования для начальников и подчиненных

  • Делегирование как инструмент мотивации персонала

  • Что нас тормозит

  • организация обратной связи

  • контроль

  • Практикум – способы делегирования

Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00