Эффективная Постановка Целей


Программа тренинга 

Цель тренинга: 

  • Создание единого стандарта постановки целей сотрудникам 

  • Умение каскадировать цели - от целей до целей компании конкретного сотрудника 

  • Умение формулировать цели сотруднику 

  • Умение декомпозировать цели до задач 

  • Знание этапов сопровождения в процессе выполнения целей сотрудниками 





Этапы

Содержание



10.00 – 12.00

Знакомство, постановка целей и задач тренинга

Представить друг друга в парах

Ценность целеполагания

  • Две группы по созданию портрета:

    • Человек целеустремленный

    • Человек нецелеустремленный

Анализ и обсуждение



12.00-12.15

Кофе - брейк

12.15-14.00

Деловая игра «Карты»

  • Проблематизация участников на корректную постановку целей

  • Анализ результатов игры

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

Постановка целей по SMART

  • Видеофрагмент для анализа

  • Принципы постановки целей

  • Практическая работа в тройках на бытовых примерах

Создание целей для сотрудника. Составляющие цели 

Групповая дискуссия


16.30-16.45

Кофе - брейк

16.45 -18.00


Анализ современной ситуации

  • Цели компании 

  • Цели команде 

  • Профессиональные цели 

  • Личные цели 

Формат «Карусель» - по четырем группам

Презентация результатов


Формулировка индивидуальных целей каждым сотрудником

Упражнение «Развитие жадности»))




2 день

10.00 – 12.00

Утреннее приветствие


Принцип Каскадирования целей

Мини-лекция

Каскадирование целей компании до целей отдела 

  • Цели компании на 1 год 

  • Ключевые цели 

Работа в малых группах

  • Что должен сделать мой отдел для реализации ключевых целей компании

  • Создание целей отдела 

Работа в парах. Презентация результатов


12.00-12.15

Кофе-брейк

12.15-14.00


Каскадирование целей отдела до целей для сотрудника 

Что должен сделать руководитель для реализации ключевых целей отдела 

Что должны сделать менеджеры для реализации ключевых целей отдела 

Что должен сделать сотрудники для реализации ключевых целей отдела 



14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

Декомпозиция целей до задач 

Особенности восприятие рядовыми сотрудниками целей на год 

Перевод целей в задачи (инструмент «Дерево целей»)

Составление плана реализации целей (инструмент «Диаграмма Ганта»)

Определение конкретных шагов по достижению цели 


16.30-16.45

Кофе - брейк

16.45 -18.00

VISION 

  • Перспективы развития компании на три года вперед

  • Алгоритм достижения поставленных целей

  • Ресурсы, необходимые для достижения целей

Работа в малых группах с флипчартами – визуализация образов и красочное представление




Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00